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風采
2022-07-21
普羅生物
963
7月14日-15日，普羅生物技術（上海）有限公司召開了2022年年中會議，公司各部門以線下和線上方式參加了會議。
“滄海橫流方顯英雄本色”，雖然新冠疫情肆虐上海，但普羅生物戰疫與發展兩不誤，2022年上半年各項工作都取得了理想成績。本次年中會議總結了上半年工作情況，分析討論了當前公司發展形勢，對下半年工作進行了安排部署。
銷售總經理朱友良對銷售部上半年業績進行了回顧，對下半年銷售形勢進行了分析、研判；對2022年“五四三”規劃進一步闡述和強調：五項任務、四個保障、三個優先；要求銷售隊伍以普羅愿景為落腳點，按照普羅銷售基本綱領：銷售基本概念和邏輯（七大關系）、市場開發的方法（九陽真經）、客戶開發的方法（六脈神劍）、客戶開發的步驟（天龍八部），全力實現“三大目標”（團隊目標、銷售目標、市場目標）。
技術服務部技術支援總監申響政對技術服務部上半年的基本工作做了分析總結，從“三個問題”（體制問題、技術問題、產品問題）入手，提出下半年提質改革工作的思路和規劃，強調將進一步推進體制建設、加強分部門負責人管理意識、壯大人員隊伍，最終實現技術服務部的提質改革目標。
供應鏈總監張明輝應邀在會上進行“三個分明（是非分明、公私分明、職責分明），三個負責（對公司整體利益負責、對職業道德負責、對個人操守負責）”宣講。追根溯源，講述該報告的初衷和背景；由點及面，幫助與會同事理解問題的本源，為公司體系建設和制度建設提供了很好的思路補充。
總經理Sam對會議內容進行了總結，對各部門上半年工作和取得的成績給予了高度評價和祝賀；并對參會人員的半年度匯報分別進行了點評。他要求大家明確工作核心問題，著重強調價值觀的重要性；要求團隊建設，總體注重結構的合理性，個體看專業能力和行業背景；要求各部門嚴抓執行力和工作作風，做到 “桴鼓相應”、“風檣陣馬”；要求技術服務團隊探索合理、行之有效的體制，做到快速滿足客戶需求，保持技術領先。對各部門在本次會議中展現出來的良好風貌，Sam總經理予以了充分肯定。
團隊的發展離不開新鮮血液的注入，本次會議上，新入職的同事以不同方式亮相，紛紛表達了與普羅共發展的信心與決心。
初心如磐，篤行致遠。2022年下半場征途已啟，凝心聚力，向著年度的目標奮勇前進。普天之下，若非凈土，羅致英豪，永在征途！
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